http://www.unesco.tmp.uqam.ca/ Les travaux de la Chaire sont ancrés dans les champs de la philosophie politique et de la philosophie du droit sous un horizon interdisciplinaire et visent à répondre aux différentes facettes du mandat fondateur des Chaires de philosophie de l’UNESCO : jouer un rôle de leadership, rassembler autour de thèmes fédérateurs illustrant, défendant et faisant partager au plus grand nombre possible, la nature, l’importance et les effets éthiques, politiques et sociaux de la pensée critique et de la réflexion philosophique. fr SPIP - www.spip.net http://www.unesco.tmp.uqam.ca/IMG/siteon0.gif http://www.unesco.tmp.uqam.ca 200 430 https://ceim.uqam.ca/db/spip.php?page=article-unesco&id_article=8760 https://ceim.uqam.ca/db/spip.php?page=article-unesco&id_article=8760 2014-04-03T00:00:00Z text/html fr <span class="vcard author"><a class="url fn spip_in" href="https://ceim.uqam.ca/db/spip.php?page=auteur-unesco&id_auteur=1183">Moussa Diop</a></span> Afrique Articles scientifiques Aide au développement <p>Diop, Moussa (2014). Le partenariat public-privé : une alternative à l'aide publique au développement ? L'exemple des services urbains d'eau au Sénégal. Mondes en développement, no.165, pp.79-92. <br class='autobr' /> Un certain satisfecit quasi généralisé se dégage sur les résultats du modèle de partenariat public-privé dans la gestion des services d'eau au Sénégal, au point que les bailleurs présentent cette expérience sénégalaise comme un modèle à exporter vers d'autres pays de la région. Mais depuis (…)</p> - <a href="https://ceim.uqam.ca/db/spip.php?rubrique146" rel="directory">Publications - Centre interdisciplinaire de recherche en développement international et société (CIRDIS)</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Diop, Moussa (2014). <a href="http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=MED_165_0079" class="spip_out" rel="external">Le partenariat public-privé : une alternative à l'aide publique au développement ? L'exemple des services urbains d'eau au Sénégal</a>. <i>Mondes en développement</i>, no.165, pp.79-92.</strong></p> <p>Un certain satisfecit quasi généralisé se dégage sur les résultats du modèle de partenariat public-privé dans la gestion des services d'eau au Sénégal, au point que les bailleurs présentent cette expérience sénégalaise comme un modèle à exporter vers d'autres pays de la région. Mais depuis quelques années, face à un service d'eau discontinu, erratique, se crée un « contexte de micromobilisation » avec des mouvements contestataires, encore spontanés, mais de plus en plus violents, conduisant à se demander si l'architecture institutionnelle, ainsi que le modèle de financement, ne montrent pas leurs limites.</p> <p><strong>Mots clés :</strong><br class='autobr' /> eau, Dakar, partenariat public-privé, nouveau management public, performance</p></div>