Résumé
Cette réflexion entend participer à l’agenda de recherche autour de la Empowered
Participatory Governance lancé par Fung et Wright. Après avoir dressé un bilan
d’analyses consacrées à différentes expériences participatives, afin de préciser les
configurations institutionnelles et politiques favorables à une gouvernance plus
participative, nous examinons ces résultats à l’aune du Budget Participatif du Plateau
Mont-Royal à Montréal. Notre étude s’attarde plus particulièrement sur les liens entre
décentralisation et démocratie participative, soulignant la nécessité d’une analyse qui
prenne en compte les rapports de force entre les acteurs au sein des systèmes de
gouvernance antérieurs à l’instauration des instances participatives. Si la présence de
mouvements sociaux et de partis politiques, soutenant le projet participatif, s’avère
incontournable, un mouvement uniquement bottom up risque également de cantonner la
portée transformatrice de la démocratie participative à sa portion congrue.