Cet article applique le concept de paradigme de politiques et les travaux de Peter Hall à l’analyse du changement politiques en Afrique subsaharienne en examinant le processus de mise en oeuvre de la
Vision minière pour l’Afrique (AMV), adoptée par les chefs d’État de l’Union africaine en 2009. À cette fin, il s’appuie sur les expériences de plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest. Il suggère que nous devons
accorder une attention particulière à trois facteurs qui sont trop souvent négligés dans la littérature sur les changements de paradigmes et les changements de politiques : (1) les relations entre les acteurs transnationaux et nationaux, (2) les relations de pouvoir asymétriques et (3) la mise en oeuvre des politiques.
Daniel Béland, Bonnie Campbell, Mylène Coderre & Privilege Haang’andu
(2021) : Policy change and paradigm shifts in Sub-Saharan Africa : implementing the Africa Mining Vision, Canadian Journal of African Studies / Revue canadienne des études africaines, DOI : >https://doi.org/10.1080/00083968.2021.1886955]
